DAD読書会#2に参加しましたー。 #DAD本 #devlove

初回に続き、8月28日（水）開催『ディシプリンド・アジャイル・デリバリー』（DAD本）読書会の第2回に参加しました。

ディシプリンド・アジャイル・デリバリー エンタープライズ・アジャイル実践ガイド (Object Oriented SELECTION)

岡さんによる説明

今回も岡大勝さん（DAD本の翻訳者の一人）が参加されました。ただし、30分で抜けないといけないとのことで、まずは今回の範囲を説明してもらいました。そのメモ書きを。iPhoneでメモったこともあり、ポイントを絞ってます。

• 今回の6章から12章まで（方向付けフェーズ）はDADの全て。あとは通常のアジャイル。その通常のアジャイルのための準備。半分（1/3？）に近い量がある。
• 受託開発でアジャイルするためのギャップを埋める。
• DADはプロジェクト全体を自己組織化してJIT（ジャスト・イン・タイム）で進める。そのためのエッセンスがある。
• 記述内容を憶える必要は無い。開発時に手元に置いて見る。
• P184のまとめが参考になる。受託開発に導入するために。推奨は“アジャイルリリースプランニング（簡易に予測型）”と“適応的な計画型”の組み合わせ。P164の表に掘り下げてある。“簡易に予測型”や“適応的な計画型”の言葉をキーにして表を見る。
• イテレーションとリリースの間隔。これもP167の表で掘り下げ。
• （岡さんは）8、9章を訳した。どこを誰が訳したかは本に明記してない。
• 『アジャイルサムライ』のインセプションデッキと同じ。柔らかいか硬いか。アジャイルかエンタープライズか。
• NASAとか医療関係とかの重いものから軽いものまで。一般的なエンタープライズアジャイルはまとめで推奨してる。
• P115のアンチパターンにいいこと書いてある。ウォーターフォールみたいな“独裁的プロジェクト管理のプラクティス”やアジャイルがやりがちな“実装に飛び込む”はやってはダメ。
• 方向付けフェーズで枠組みを作る、見通しを立てる。
• 以上のようにまとめから逆引きするのがよい。

岡さんへの質問タイム

• システムの規模が大きい。DBの上に機能を作る。方向付けでまず基盤を作る。それはどう？
  • ⇒そこに相当リスクがあるか、リスクの識別のためならDADとして意味がある。そうでないと典型的なBxUF（Big x Up-Front、最初にきっちりxの作業をすること）である。
  • ⇒ありかもしれない。と言うのはウォーターフォールはスキルが低くてもできるように作る。（それはコマンドコントロールの話では？）コマンドコントロールも含めての話。ある規模を越えて、単純作業を吸収するために最初にデータモデルを作るのはありかもしれない。DAD的には。
• 結合テストはいつやるか？
  • ⇒イテレーション内に含めてる。受け入れテスト自動化ツールがないといけない。チームもイテレーション回数も細かくできる。結合をイテレーション外に出すのは危険。
• いわゆる要件定義が方向付けフェーズ。一ヶ月でその後受託開発できる？
  • ⇒幅のある計画。
• DADは作り切るのか？タイムボックスでやるのか？
  • ⇒DADではスコープも期間もある程度決める。
  • ⇒成果物駆動じゃなくイテレーションに切ってやる。ウォーターフォールとアジャイルは隣にあるものだと思ってる。

ここで当初の予定通りというか質問で引き留めてしまい50分くらい経過していたが、岡さん退出。

議論

ここから議論しました。5人だったのでグループ分けは無しで。以下主に論点だけ書いておきます。

• 内部リリースと外部リリース分けてる？
• ウォーターフォールの定義の話。岡さんが言ってたウォーターフォールは一般的なのか。
• 計画し過ぎないためにはどうするか。工程表作れと言われる。
• P104表6-1の方向付けフェーズでのスケジュール例は事前に立てる計画なのか？結果なのか？
  • ⇒計画ではないか。
• スコープはどうやって決める？機能の抜け漏れが怖い。現行踏襲であればBxUFでもよい？
• P120で開発構想書に書くことで「採用されているプロセス（この場合はDAD）」とある。DADも各戦略に軽いものと重いもので差があり過ぎるので意味がない？けど、戦略を全て決めるのはBxUFになる。
• P177からの見積り。どんな見積りしてる？
  • ⇒ポイントを使っている。意味のない相対的なポイント。
• DAD本に書いてあるのは作業ではなくコストの見積り。コストの見積りは？
  • ⇒簡易法。初期の概算だからそれでいい？

次回の予定

次回の進め方や日程はFacebookグループで決める。

次回の範囲としては以下の3つ考えられそう。

• 当初の予定通り「第IV部　使用可能なソリューションをインクリメンタルに構築する」（構築フェーズ）
• 論点が出尽くしてないので、今回の「第III部　ディシプリンド・アジャイル・デリバリーの開始」（方向付けフェーズ）をもう一度
• 飛ばした「第II部　ピープルファースト」（人と組織）に戻って

DAD読書会#3は9月の後半に開催されます。日程は確定していないので、出席したい方はFacebookグループDevLOVE DAD読書会に参加してくださーい♪

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今日のオススメ本

DAD本の章末の「参考情報」に記載された参考文献を読むのもあるけど、実は『アジャイルサムライ』を読んだことがないので、まずはこれかなあ。

アジャイルサムライ−達人開発者への道−